Empresas que aplicam onboarding estruturado retêm até 50% mais talentos e aumentam em 62% a produtividade de novos colaboradores

Por que o onboarding é essencial para reter gerações Y e Z

Atrair profissionais qualificados já não basta: o verdadeiro desafio das empresas está em reter talentos das gerações Y e Z, que buscam muito mais do que um bom salário. Essas gerações valorizam propósito, desenvolvimento, transparência e ambientes inclusivos.

De acordo com estudos recentes, empresas que aplicam um programa de onboarding estruturado conseguem reter até 50% mais colaboradores e veem um aumento de 62% na produtividade durante os primeiros meses. Esses números confirmam: o onboarding é estratégico para reduzir a rotatividade e impulsionar resultados.

O que é onboarding de colaboradores?

O onboarding é o processo de integração de novos funcionários à cultura, processos e objetivos da empresa. Vai além de apresentar crachás e regras: é o momento de criar conexão emocional, alinhamento cultural e engajamento prático.

Benefícios diretos do onboarding estruturado:

• Adaptação acelerada: o colaborador entende funções e expectativas mais rapidamente.

• Vínculo com a cultura organizacional: fortalece o senso de pertencimento desde o primeiro dia.

• Maior engajamento e retenção: reduz índices de turnover, especialmente nos seis primeiros meses.

• Produtividade ampliada: profissionais integrados produzem mais e com melhor qualidade.

O que gerações Y e Z esperam do onboarding

As gerações Y (Millennials) e Z são movidas por propósito, autonomia e aprendizado constante. Para reter esses talentos, o onboarding deve ser muito mais do que técnico: precisa ser humano e estratégico.

Entre as expectativas mais comuns:

• Transparência e clareza sobre metas e funções.

• Feedback contínuo, mostrando evolução desde o início.

• Tecnologia no processo, com plataformas digitais e gamificação.

• Escuta ativa, dando voz ao colaborador já nos primeiros dias.

Estratégias práticas para um onboarding de sucesso

1. Estruture a jornada dos primeiros 90 dias

Divida o processo em etapas (30, 60 e 90 dias), com entregas e aprendizados progressivos.

2. Alinhe líderes e equipes

A integração não é apenas do RH: gestores e colegas precisam participar ativamente.

3. Use metodologias comportamentais

Ferramentas como DISC ajudam a mapear perfis e a adaptar a comunicação.

4. Promova encontros culturais

Compartilhe valores, rituais e cases de sucesso que traduzam a essência da empresa.

5. Acompanhe com indicadores

Pesquisas de clima organizacional e feedbacks constantes ajudam a medir adaptação e engajamento.

Como a POP RH apoia empresas na retenção de talentos

Na POP RH, acreditamos que contratar bem é apenas o começo. Nosso trabalho é garantir que cada colaborador esteja integrado, engajado e alinhado ao propósito da empresa.

Com soluções de BPO de RH, treinamentos de líderes, mapeamento de perfil comportamental (DISC), análises de clima organizacional e planos de carreira estruturados, ajudamos empresas a transformar o onboarding em uma ferramenta estratégica de retenção.

Ao adotar um processo de integração estruturado, sua empresa não só reduz a rotatividade, mas também fortalece equipes mais produtivas, leais e motivadas.

Investir em onboarding não é custo: é um investimento estratégico para crescimento sustentável.
Empresas que acolhem, treinam e escutam seus novos colaboradores conquistam mais retenção, engajamento e resultados de longo prazo.

Quer implementar um onboarding estruturado que fortaleça a retenção de talentos e aumente a performance?

Entre em contato com a POP RH e descubra como transformar a integração em um diferencial competitivo.