Treinamento e Desenvolvimento: como preparar sua equipe também é uma medida de prevenção emocional segundo a NR-1

6 de mai. de 2025

Quando falamos em saúde emocional dentro das empresas, é comum pensar em rodas de conversa, psicólogos organizacionais e campanhas de bem-estar. Mas o que poucos percebem é que uma das maiores fontes de estresse e insegurança no trabalho está na falta de preparo para lidar com os desafios diários.

A nova NR-1, que passou a exigir medidas concretas para prevenção de riscos psicossociais, deixa claro: capacitação também é cuidado. Empresas que treinam sua equipe estão protegendo não só o negócio, mas principalmente as pessoas que fazem ele acontecer.

A ansiedade da insegurança profissional

Imagine entrar em uma empresa sem saber exatamente o que fazer, quais são as expectativas, ou como evoluir na carreira. Agora imagine isso se repetindo mês após mês.

Esse é o cenário silencioso de muitos colaboradores que, por falta de treinamento adequado, enfrentam uma rotina marcada por dúvidas, erros recorrentes e, principalmente, medo de não estar à altura do que se espera.

A consequência? Ansiedade, queda de autoestima, conflitos com a liderança e afastamentos por adoecimento emocional.

Um estudo da Deloitte mostrou que cerca de 49% dos profissionais pedem demissão por falta de oportunidades de crescimento e desenvolvimento. Mas antes de pedirem demissão, muitos adoecem — física e emocionalmente.

A NR-1 e a obrigação de prevenir riscos psicossociais

A atualização da Norma Regulamentadora nº 1 trouxe uma mudança importante: empresas agora são legalmente obrigadas a atuar na prevenção de riscos que possam comprometer a saúde emocional dos seus colaboradores.

E a falta de treinamento é um desses riscos.

Quando a pessoa não tem clareza do que fazer, não recebe capacitação, não é atualizada sobre novos processos ou não entende seu papel no todo, ela entra em modo de sobrevivência. Esse tipo de ambiente pressiona, desgasta e afasta talentos.

Ou seja: oferecer desenvolvimento profissional não é mais uma opção. É uma exigência legal — e humana.

Treinamento e Desenvolvimento como ferramenta de saúde emocional

Um programa de T&D bem estruturado contribui diretamente para um ambiente emocionalmente seguro. Ele mostra ao colaborador que:

  • A empresa acredita no seu potencial;


  • Existe um caminho de evolução;


  • Ele está amparado para enfrentar os desafios;


  • Seus erros serão corrigidos com aprendizado, não punição.


Além disso, o treinamento constante:

✅ Aumenta a autoconfiança;
✅ Reduz o número de falhas e retrabalhos;
✅ Prepara para mudanças e inovação;
✅ Melhora a comunicação e o engajamento com a liderança.

O papel da liderança no desenvolvimento

Treinar a equipe é importante. Mas treinar quem lidera é ainda mais urgente.

Líderes despreparados são uma das maiores fontes de adoecimento emocional nas empresas — muitas vezes não por má intenção, mas por falta de preparo para gerir pessoas.

A POP RH acredita que líderes precisam dominar mais do que processos: eles precisam saber ouvir, orientar, dar feedbacks e desenvolver suas equipes com empatia.

Um bom treinamento de liderança pode transformar completamente a cultura do negócio, reduzindo conflitos e aumentando a retenção de talentos.

Como implementar T&D com foco em saúde emocional

  1. Diagnóstico do clima organizacional e das necessidades de capacitação

  2. Mapeamento de competências-chave por cargo e setor

  3. Trilhas de desenvolvimento personalizadas

  4. Capacitações práticas com foco em comportamento, comunicação e liderança

  5. Monitoramento de resultados e percepção dos colaboradores

Além disso, é fundamental manter um calendário contínuo de desenvolvimento. Treinamento não é evento. É cultura.

Como a POP RH pode ajudar

Na POP RH, desenvolvemos soluções completas de T&D com foco em saúde emocional, performance e conformidade com a NR-1. Isso inclui:

  • Levantamento de necessidades de capacitação


  • Treinamentos técnicos e comportamentais


  • Formação de líderes e gestores


  • Trilha de desenvolvimento contínuo


  • Relatórios de impacto e acompanhamento estratégico


Capacitar é cuidar. E empresas que cuidam crescem com mais consistência e menos rotatividade.

Conclusão

Se a sua empresa ainda trata treinamento como gasto, talvez esteja olhando para o problema do ângulo errado. T&D é investimento direto na saúde emocional, no desempenho e na longevidade do seu time.

A NR-1 só reforça o que o mercado já sente na prática: sem desenvolvimento, não há engajamento. E sem engajamento, não há resultados.

🟣 Fale com a POP RH e implemente uma cultura de desenvolvimento com segurança emocional e foco estratégico.

RH Estratégico é com quem vive isso todos os dias.